Два сайта могут выглядеть почти одинаково и при этом требовать разного объёма работы. За похожими экранами скрываются разные сценарии: один сайт просто рассказывает о компании, другой принимает заказы, связывается с CRM и учитывает роли пользователей. Поэтому оценка начинается с задачи, которую должен решить продукт, и того, как им будут пользоваться.
На первом разговоре полезно описать путь клиента: откуда он приходит, что хочет узнать и какое действие должен совершить. Затем — путь команды: кто обновляет информацию, обрабатывает обращения и следит за результатом. Так появляется основа для оценки, в которой понятно, зачем нужен каждый экран и каждая функция.
Количество страниц само по себе мало говорит о сложности. Небольшой личный кабинет может потребовать больше работы, чем большой информационный сайт. Существенную роль играют состояния интерфейса, правила обработки данных и интеграции. Эти детали стоит обсудить до того, как сравнивать предложения разных команд.
На стоимость влияет и готовность материалов. Если уже есть структура, тексты, фотографии и фирменный стиль, команда может быстрее перейти к проектированию. Если всё начинается с идеи, сначала нужно разобраться в продукте и его подаче. Это полноценная часть работы: она помогает связать бизнес-задачу, содержание и интерфейс, а не собирать их независимо друг от друга в конце проекта.
Как собрать понятный объём первой версии
В Olu мы начинаем с главного сценария: что пользователь должен суметь сделать после запуска. Вокруг него собираем первую версию и обсуждаем, какие функции нужны сразу, а какие можно проверить или добавить на следующем этапе.
Такой подход не означает, что продукт обязательно должен быть маленьким. Он означает, что у каждой функции есть понятная причина появиться в первой версии. Для одного проекта это форма обращения и хорошая подача, для другого — каталог, оплата и личный кабинет. Состав зависит от задачи, а не от универсального списка.
Полезно зафиксировать этот состав письменно: экраны, сценарии, интеграции и материалы. Тогда оценку проще обсуждать, а изменения — отделять от первоначального объёма работ.
Что обсудить до начала разработки
Попросите команду объяснить, из каких этапов складывается работа и какой результат вы получите на каждом из них. Уточните, кто готовит контент, как согласуется дизайн и что входит в запуск. Сравнивать предложения становится легче, когда за каждой суммой стоит одинаково понятный набор задач и ответственности.
Отдельно обсудите жизнь сайта после публикации: обновления, поддержку, хостинг и работу с контентом. Эти задачи могут выполняться вашей командой или студией. Важно заранее понимать, как будет устроено развитие продукта и к кому обращаться с изменениями.
Если вы пока знаете только идею, этого достаточно для первого разговора. Расскажите, что хотите изменить в бизнесе, — вместе определим задачу и состав будущего сайта.